Într-o piață competitivă, o întreprindere are nevoie de o echipă motivată care să depună eforturi pentru o performanță corporativă mai bună.Ca o întreprindere standard, trebuie să luăm măsuri eficiente pentru a încuraja angajații și pentru a le îmbunătăți entuziasmul și inițiativa.Motivația este cu siguranță un tratament atractiv, care le sporește sentimentul de apartenență și îi face să nu fie dispuși să-și părăsească propria companie sau echipă.

În august, doi angajați în atelierul nostru de producție au fost premiați pentru performanța lor excelentă și producția pozitivă.Liderul nostru i-a lăudat pentru comportamentul lor și și-a exprimat așteptările față de producție.Tot personalul are încredere că va finaliza sarcina procesului următor.Își vor menține mintea și vor păstra o atitudine bună pentru a-și îmbunătăți productivitatea.În plus, ei își cunoșteau clar obiectivele de lucru și s-au gândit foarte bine la finalizarea obiectivelor.Acest proces îi va face pe angajați să simtă că suportă o povară grea și că sunt membri indispensabili ai companiei.Sentimentul responsabilitatii si realizarii vor avea un mare efect motivational asupra angajatilor.

Șeful nostru a dat 200 de yuani, respectiv, acestor doi muncitori în fața atelierului nostru de producție.Când își îndeplinesc un mic obiectiv și obțin o mică realizare, șeful nostru va da afirmare și recunoaștere în timp.Oamenii sunt așteptați să fie respectați.În ceea ce privește opiniile și avertismentele lor prietenoase, liderii noștri sunt dispuși să accepte sugestii rezonabile.Aproape tuturor le place să aibă un sentiment de apartenență.Oamenii speră întotdeauna să găsească oameni care împărtășesc aceleași valori și gândire, astfel încât să muncească din greu și să împărtășească rezultatele unii cu alții.

Nu numai că oferim încurajare materială angajaților, dar le oferim un stimulent spiritual.Toți sunt dornici să fie recunoscuți și apreciați și au nevoia să-și dea seama de propria valoare.Liderul nostru îi motivează să se străduiască pentru obiectivele de lucru prin aceste două metode.Uneori, șeful nostru îi invită să ia cina și să cânte cu ei afară.Angajații au și ei ideea lor și mereu la posturile lor.Toți angajații au propria lor oportunitate de a avea o performanță bună.