Într-o piață competitivă, o întreprindere are nevoie de o echipă motivată pentru a se strădui să obțină o performanță corporativă mai bună. Ca întreprindere standard, trebuie să luăm măsuri eficiente pentru a încuraja angajații și a le îmbunătăți entuziasmul și inițiativa. Motivația este cu siguranță un tratament atractiv, care le sporește sentimentul de apartenență și îi face reticenți în a părăsi propria companie sau echipă.

În august, doi angajați din atelierul nostru de producție au fost premiați pentru performanța lor excelentă și producția pozitivă. Liderul nostru i-a lăudat pentru comportamentul lor și și-a exprimat așteptările față de producție. Tot personalul este încrezător în finalizarea sarcinilor din următorul proces. Își vor păstra concentrarea și o atitudine bună pentru a-și îmbunătăți productivitatea. În plus, își cunosc clar obiectivele de lucru și au o părere proastă despre atingerea acestora. Acest proces îi va face pe angajați să simtă că poartă o povară grea și că sunt membri indispensabili ai companiei. Simțul responsabilității și al împlinirii va avea un efect motivațional semnificativ asupra angajaților.

Șeful nostru le-a dat acestor doi muncitori, în fața atelierului nostru de producție, câte 200 de yuani. Când ating un obiectiv mic și obțin o mică realizare, șeful nostru le va oferi confirmare și recunoaștere la timp. Se așteaptă ca oamenii să fie respectați. Liderii noștri sunt dispuși să accepte sugestii rezonabile în ceea ce privește opiniile și avertismentele lor prietenoase. Aproape tuturor le place să aibă un sentiment de apartenență. Oamenii speră întotdeauna să găsească oameni care împărtășesc aceleași valori și gândire, astfel încât să muncească din greu și să împărtășească rezultatele unii cu alții.

Nu numai că oferim încurajare materială angajaților, dar le oferim și stimulente spirituale. Toată lumea este dornică să fie recunoscută și apreciată și are nevoie să-și dea seama de propria valoare. Liderul nostru îi motivează să atingă obiectivele de muncă prin aceste două metode. Uneori, șeful nostru îi invită să ia cina și să cânte cu ei afară. Angajații au și ei ideile lor și sunt mereu la posturile lor. Toți angajații au propria oportunitate de a avea o performanță bună.